De bedrijfscultuur is een belangrijk onderdeel in organisatieveranderingen. Alleen globaal benoemen van de gewenste bedrijfscultuur is niet voldoende voor een succesvolle verandering. Je moet de huidige bedrijfscultuur echt begrijpen en de gewenste bedrijfscultuur concretiseren.

De cultuurscan van Cameron & Quinn is een hulpmiddel om de huidige en gewenste bedrijfscultuur in beeld te brengen. Er worden vier cultuurtypen onderscheiden:

• Mensgerichte cultuur
• Verandergerichte cultuur
• Resultaatgerichte cultuur
• Beheergerichte cultuur

Na het invullen van de cultuurscan kunt u zien welke cultuur binnen uw organisatie dominant is. Door naar het verschil tussen de huidige en gewenste cultuur te kijken, ziet u wat de cultuurverandering betekent voor uw organisatie. Dit is een belangrijk handvat om gerichter uw cultuurverandering in te kunnen zetten

Een cultuurverandering vraagt om een stapsgewijze benadering en om een constructieve dialoog tussen management en medewerkers. In het artikel ‘de bedrijfscultuur succesvol veranderen’, dat in december verschijnt in Management Tools kunt u meer hierover lezen.

Na het invullen van de cultuurscan krijgt u een korte rapportage van de huidige en gewenste bedrijfscultuur. Wilt u meer informatie over de betekenis van een cultuurscan voor uw organisatie neem dan gerust contact met ons op.       Start cultuurscan