|
Hans Blom MBA heeft meerdere hogere managementposities bij diverse organisaties, branches en disciplines vervuld. Vanuit deze praktijkkennis en zijn studies (o.a. bedrijfskunde en masters) heeft hij veel ervaring opgedaan met het ontwikkelen van organisaties en het verbeteren van de samenwerking binnen (management)teams. Door zijn gevarieerde loopbaan en brede kennis kan hij zich uitstekend inleven in de verschillende rollen en vakgebieden en heeft hij meerdere start-ups en integraties van organisaties tot volle tevredenheid begeleid.
Ook implementatiemanagement en trainingen op deelgebieden als leiderschap, communicatie en teamdynamica weet hij op succesvolle wijze in te zetten als middel om veranderingen te ondersteunen. De resultaten van zijn ondersteuning zijn: verhoging van de klantgerichtheid, verkoopstimulering, procesaanpassing, organisatieverandering en bovenal acceptatie en gedragenheid van de verandering..
De enige zekerheid die we hebben, is dat we constant moeten veranderen.
Dit vraagt om een alerte, kritische blik: “Hoe sluiten we als onderneming aan op de veranderingen om onderscheidend te blijven?” Veranderen is meer dan het herorganiseren van een proces. Het is een strategische keuze, waarbij ontwikkelen van verandervermogen een doel moet zijn. Hiervoor zijn complementair samengestelde teams een voorwaarde. Hans’ passie is een bijdrage te leveren aan het ontwikkelen van het vermogen van individuen en/of teams zich continu optimaal aan te passen aan de omgeving om succesvol te worden of blijven.
Juist het ontwikkelen van mensen en hen voorbereiden op veranderingen van de organisatie, laat veranderingen ontstaan. Dat is de sleutel tot succes!
|