|
Ik ben goed in wat ik doe. Maar ik wil beter zijn.
Natuurlijk ben jij goed in je werk. Je hebt genoeg zelfkennis om dat oordeel te kunnen vellen. Je hebt hard gewerkt om te worden wat je bent. Je hebt ervaring. Je hebt geleerd. Je wordt gewaardeerd om wat je doet. Toch? De vraag is: ben je goed genoeg? Vandaag misschien wel. Vanochtend stond je voor de spiegel en zei je tegen jezelf: top! Maar wat zeg je morgen? Je weet dat je het in je hebt. Méér. De bron van die natuurlijke kracht moet alleen nog aangeboord worden. Want je wilt beter zijn. Straks. Of liever: nu al.
Ik zeg geen nee tegen veranderingen. Maar ik wil mijn verandervermogen vergroten.
Jij zet niet de hakken in het zand als je organisatie gewijzigd wordt. Een andere werkwijze, nieuwe doelen? Stilstand is achteruitgang. Dus aan elke vernieuwing doe je mee. De vraag is: hoe innovatief ben je zélf? Ben jij een veranderaar? Wanneer heb je voor het laatst naar je eigen methodes gekeken? En die van je collega’s? Hoe lang is het geleden dat je zelf een verandering hebt voorgesteld? Natuurlijk ontwikkel jij mee. Maar toch niet in de kudde. Jij wil voorop lopen.
Er wordt naar mijn ideeën geluisterd. Maar ik wil dat ze uitgevoerd worden.
Creatief denken is je tweede natuur. Pats, daar licht weer een lampje op boven je hoofd. Goed idee! Je collega’s knikken braaf met je mee. En gaan vervolgens over tot de orde van de dag. Een idee hebben is mooi. Een idee kunnen verkopen, da’s heel andere koek. Daar zijn overtuigingskracht, gevoel voor presentatie en een krachtige persoonlijkheid voor nodig. Eigenschappen waar jij aan wil werken, op weg naar een persoonlijk meesterschap.
Mijn organisatie werkt effectief. Maar ik wil dat hij effectiever wordt.
Soms valt een goed idee als zaad op dorre grond. Maar dorre grond is niet per definitie onvruchtbaar. Wie de structuur van die bodem onderzoekt, vindt mogelijkheden voor irrigatie. Zo is het met een organisatie ook. Leer met andere ogen naar je club kijken en je ziet dat er beweging mogelijk is.
Ik heb een eigen stijl. Maar ik wil mijn beïnvloedingskracht vergroten.
Je voert je werk uit zoals je het geleerd hebt. De aangeleerde methodes heb je naar eigen inzichten verfijnd. Je noemt het een eigen stijl. Maar is je stijl effectief? Je stijl is het voertuig dat je inzichten en ideeën vervoert. En als het goed is, beïnvloedt die stijl niet alleen de kwaliteit van je werk. Dan heeft het ook een positieve uitstraling op je collega’s en op je organisatie. Zeg het maar: is de stijl die jij je eigen stijl noemt, authentiek en krachtig genoeg? Jij wilt invloed uitoefenen? Dan wil jij werken aan je stijl.
Ik weet wat ik kan. Maar niet wat ik zou kunnen.
Je kunt veel. Maar je kunt veel meer. Je kunt een krachtige persoonlijkheid worden die instrumenten weet te gebruiken om individuen, groepen en zelfs organisaties te beïnvloeden. Grote kans dat die eigenschappen allang in je zitten. Je moet er alleen naar op zoek. Het Ontwikkelaarsgilde helpt je bij die zoektocht. Het programma Krachtig Beïnvloeden – Persoonlijk Meesterschap is je kompas. Morgen sta je weer voor die spiegel. Hé, een kanjer!
Het Ontwikkelaarsgilde draagt graag bij aan jouw persoonlijke meesterschap
Als Het Ontwikkelaarsgilde hebben we zelf veel ervaring bij het veranderen van organisaties en mensen. Als professionals hebben we een ontwikkeltraject doorgemaakt van leerling tot meester. Deze ervaringen willen we graag met je delen. Wij weten wat het betekent om te veranderen. Niet alleen je klanten maar ook jezelf.
Persoonlijk meesterschap door het goede voorbeeld te geven
In het ontwikkelprogramma begeleiden we je in de verandering. Het komende programma wordt begeleid door Johan Blom, Rob Blom en André van Boekholt [link naar CV]. Zij brengen ruime kennis en ervaring in over veranderen. Daarnaast nodigen we in iedere module een inspirerende gast uit die het meesterschap heeft aangetoond. Dus laat je inspireren.
Veranderen vraagt om een uitdagende omgeving
Het ontwikkelprogramma bestaat uit vier afwisselende modules. Iedere module wordt gegeven in een unieke locatie die past bij het thema. Dit biedt je de ruimte om afstand te nemen en je echt te richten op je ontwikkeling. Maar na de tweede module gaat we ook je werkomgeving in je ontwikkeling betrekken. Je gaat met een echt organisatievraagstuk aan de slag.
Veranderen is het kennen en overschrijden van je grenzen
Het ontwikkelprogramma benut de kennis van verschillende vakgebieden. Bedrijfskunde, psychologie, groepsdynamica en filosofie. Kennis uit theorieën en modellen combineren we met kennis uit de praktijk. Vanuit verschillende perspectieven kijken en op verschillende manieren invloed uitoefenen. Deze diversiteit zal je zeker verrassen.
De eerste stap is het begin van de verandering
Veranderen is vaak lastig. Om je routines los te kunnen laten wil je graag weten wat het je oplevert. Voor ieder ontwikkelprogramma organiseren we enkele introductiebijeenkomsten. Hierin maak je kennis met de begeleiders en krijg je een voorproefje van het ontwikkelprogramma. Je bepaalt zelf of het smaakt naar meer. De volgende introductiebijeenkomst is op dinsdagmiddag 16 oktober. Maak deze eerste stap door je nu aan te melden.
Zonder vragen kun je niet leren
We hopen dat je nieuwsgierig bent over het ontwikkelprogramma. Wat gebeurt er nog meer? Wanneer start het programma? Wie nemen er deel? Wat zijn de kosten? Wat kan het ontwikkelprogramma voor mij betekenen? Blijf niet zitten met deze vragen. Neem contact op en samen nemen we de tijd om je vragen te beantwoorden.
|
